カテゴリー : 経済
新生ファミマ衣料品戦略、ユニクロと差別化へ
ファミリーマートは2026年3月に組織改変し、新設のライフスタイル本部が非食品を担当。島田本部長はコンビニエンスウェアの年間売上高500億円目標を掲げ、ユニクロとは異なる路線でクリエイターとの共創を強化する方針を明かした。
トヨタ、水素エンジン車の実用化へ 25年までに量産
トヨタ自動車が水素を燃料とするエンジン車の実用化を加速し、2025年までに量産を目指す方針を固めた。水素エンジンはCO2排出ゼロで、既存のガソリンエンジン技術を活用できる利点がある。
日本郵便の赤字郵便局、収益改善へ新たな一手
日本郵便は、全国の郵便局のうち約3割が赤字であることを受け、収益改善に向けた新たな取り組みを始める。郵便局のネットワークを維持しながら、収益性を高めるための施策を検討する。
トヨタ水素エンジン車、実用化への道筋と課題 (23.07.2026)
トヨタ自動車が水素エンジン車の実用化に向け開発を加速。既存エンジン技術を活用し、カーボンニュートラル実現への選択肢として期待される一方、インフラ整備やコスト面での課題も浮き彫りに。
神戸電鉄の歴史：路線も経営も「山あり谷あり」
神戸電鉄は戦後復興需要で収益拡大し上場を果たすも、その後経営悪化。53年には希望退職募集などの大リストラを実施。61年に阪急電鉄と提携し、現在も阪急阪神HDが筆頭株主。
GPIFの300兆円運用、国内回帰か海外継続か再び焦点
GPIFの約300兆円の運用原資を巡り、国内回帰の是非が再び注目されている。首相や財務相が国内投資拡大を示唆する一方、政府内には温度差があり、見直しの行方は不透明だ。
野村不動産副社長「マーケットインの企画力で定借物件も拡大」
野村不動産の中村治彦副社長が、建築費高騰や人口減少の中での戦略を語る。マーケット起点の商品企画で、都心部の高額物件や定期借地物件の拡大を図る方針。
Page 107 of 182
