カテゴリー : 経済
「評論家じゃなく刑事になれ」Z世代マーケで100人以上と会った社長の「AIより人」結論
Z世代マーケティングで100人以上の若者と会った社長が、売れる店の接客には提供したい価値と一貫性が重要だと指摘。人の観察でも同様に細かな行動の積み重ねに真価があると説き、「AIより人」の結論に至った理由を解説する。また、具体的な接客事例として、商品を出すタイミングや笑顔、声のかけ方などの細かな違いを挙げている。
「評論家じゃなく刑事になれ」Z世代マーケ社長のAIより人の結論
わかさ生活社長角谷氏が、Z世代マーケティングで100人以上の若者と向き合った経験からたどり着いた結論。成功店と不成功店の比較から見える差、そして元気な人を過大評価しない人材評価の重要性を説く。「評論家じゃなく刑事になれ」というメッセージとともに、AIより人間の現場感覚を重視する経営哲学を紹介。
SBI出身森田副社長、福島銀行の課題に挑む
SBI新生銀行専務だった森田俊平氏が福島銀行の取締役副社長に就任。預金減少率が地銀95行中最大で、有価証券含み損も拡大する同行で、森田氏は「もったいない状況」と指摘。部分最適に陥った組織の結束強化や預金戦略の再構築など、生き残りに向けた改革に着手した。
福島銀行に送り込まれたSBI出身エリートの使命 預金流出・含み損に挑む
福島銀行がSBI新生銀行専務だった森田俊平氏を取締役副社長として迎え入れ、預金減少率が地銀95行中最大、有価証券含み損も拡大するなどの課題に直面する。森田氏は部分最適から全体最適へ転換を図り、「もったいない状況」から脱却、全社的な方針統一を目指すと語る。SBIグループの関与が深まる中、生き残り戦略を描く。
日東電工、スマホ依存脱却へ半導体シフト
日東電工がスマホ市場の停滞を受け、半導体向け高機能テープに商機を見出す。主力のオプトロニクスセグメントは事業利益が2期連続減の見通しで、脱・スマホ依存が急務に。
湘南・鵠沼海岸で真冬も行列のかき氷店「埜庵」が夏に店舗休止
湘南・鵠沼海岸で真冬も行列ができるかき氷店「埜庵」は、夏の店舗営業を休止し、7～9月は百貨店催事に専念する。背景には娘2人の教育費捻出と、真夏の行列による熱中症・交通事故のリスク回避がある。冬期は温かいメニューで客単価を上げる二本柱経営。コロナ禍前以上の売上だが、原材料高で利益は出にくい。
7時間待ちでも儲からないかき氷店の矛盾
湘南・鵠沼海岸で23年続くかき氷店「埜庵」は、夏に長時間の行列ができるにもかかわらず、開業から10年間はほとんど利益が出なかった。人件費の高騰や天候リスクが原因で、繁忙期に営業を休止する決断をした苦悩の歴史。
約40年ぶり円安、貿易赤字拡大は予想通り 原油備蓄放出のかりそめの改善後、悪化
2026年6月の貿易収支は4069億円の赤字で、5か月ぶりの大幅赤字に転じた。みずほ銀行・唐鎌大輔氏が予想した通り、原油備蓄放出によるかりそめの改善が終了し、輸入再開で赤字拡大。唐鎌氏はかねてからこの展開を危惧していた。7月以降の本格的な悪化が現実に。この展開を見越した投機筋の円売りが続いている。
「タワマン節税は終わった」は嘘？岡山3.6億円即完売が示す地方富裕層がタワマンを選ぶワケ
「タワマン節税は終わった」と言われるが、実際は地方で富裕層がタワマンを購入する動きが活発。岡山のタワマン3.6億円即完売の事例から、相続税対策として小規模宅地特例と新ルールの6割評価を組み合わせた節税効果と、供給が限られる地方タワマンの希少性が資産価値を高める理由を解説。将来の売却や賃貸も容易な出口戦略にも触れている。
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