トヨタ式JITで食品ロス削減 セブンとローソンの挑戦

トヨタのジャストインタイム生産方式を食品小売りに応用し、食品ロス削減を目指す動き。セブン-イレブンはモバイルオーダーで需要を先に掴み、ローソンは賞味期限迫った商品を割引。2024年度の事業系食品ロスは237万トンに上る。

トランプ関税は終わらない 企業が直面する危機

2025年4月の「解放の日」から続くトランプ関税。IEEPAから通商法に基づく関税へ移行するも、日本企業への影響は続き、倒産件数は2年連続1万件超。自国第一主義の世界で企業はどう対応すべきか。

2025年後半注目のスタートアップCEO40選

東洋経済が選出した2025年後半に注目すべき40人のスタートアップCEOを一挙紹介。各経営者のプロフィールや企業の強み、今後の展望を詳しく解説する。

写真特集17ページ再構成

東洋経済オンラインの写真記事952548の17ページ目を基に、内容を独自に再構成。事実はそのままに、新たな視点でお届けする。

日本経済、新たな成長戦略を模索

日本経済は、少子高齢化や国際競争の激化の中で、新たな成長戦略を模索している。政府と企業は、デジタル化やグリーン投資を通じて持続可能な成長を目指す。

企業統治改革の進展と課題 株主還元拡大

日本の上場企業で株主還元拡大の動きが加速。配当増額や自社株買いが相次ぎ、企業統治改革の効果が表れている。一方で、内部留保の積み上がりや成長投資の不足も課題に。

日銀、追加利上げ見送りへ

日銀は次回会合で追加利上げを見送る方向だ。景気回復の遅れや物価安定を重視した判断とみられる。市場関係者の間で利上げ観測が後退している。

非正社員比率95.6%でセリアが首位 2026年版

東洋経済の調査で、非正社員比率が最も高い上場企業はセリアで95.6%に上ることが分かった。2位はタカヨシホールディングス(94.2%)、3位はサクシード(93.2%)。

斎藤幸平、マルクスとの出会いで武士道信仰から転換

東大准教授の斎藤幸平が、マルクスの『ドイツ・イデオロギー』との出会いで自身の武士道信仰から資本主義批判へと転換した経験を語る。マルクスはフォイエルバッハの疎外論を批判し、原因は社会構造にあると指摘。斎藤は経済格差や戦争、不平等の根幹に資本主義があると気づかされた。

日本経済の新たな成長戦略

政府が発表した経済成長戦略の概要。デジタル化とグリーン革新を柱に、今後5年間でGDP成長率2%を目指す。

TSMC熊本工場の地域経済への影響

台湾TSMCの熊本工場建設が進む中、地元の雇用創出や関連産業の集積など、経済波及効果が期待される一方、環境影響への懸念も指摘されている。

築50年タワマン修繕費負担と建て替えの壁

全国のタワーマンション1602棟のうち築20年以上が39%に達する中、最古の与野ハウスでは4回目の大規模修繕を実施。建て替え合意は得られず、負のループが懸念される。

築50年「与野ハウス」老朽化で修繕費膨張の実態

日本最古のタワマン「与野ハウス」は築50年。4回の大規模修繕を経ても建て替えに至らず、高齢化と所有者の多様化で修繕積立金問題が深刻化。全国のタワマンで同様の課題が顕在化している。

築50年与野ハウス 修繕費1.3倍超 建て替え合意できず4回目修繕

日本最古のタワマン与野ハウス(埼玉県、1976年竣工)は築50年で4回目の大規模修繕を実施。建て替えには1000万円以上の負担金が必要で、高齢所有者の反対により合意に至らず。全国のタワマン1602棟・42万1784戸のうち築20年以上は約39%、築30年以上は約8.5%と老朽化が進行。修繕費は通常の1.3倍以上かかり、投資目的や外国人オーナーの増加で意見集約も困難に。与野ハウスでは463戸中半数超が70歳以上世帯、駐車場空きやデイサービス送迎車が目立つ。

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