新日石と新日鉱HDの合併、公取委の新基準が背景に
新日本石油（新日石）が新日鉱ホールディングスとの合併を急ぐ理由について、独占禁止法の専門家が公正取引委員会の新たな審査基準導入を指摘。企業結合審査の詳細を解説。
カテゴリー : 経済
ゆとり世代を戦力化するコツ：合宿研修で私用外出を許すべき？
保険会社の合宿研修で新人男性が私用外出を希望。主催者は「みんなで一緒に頑張ろう」の精神を説き、思いとどまらせた。ゆとり世代の戦力化に悩む現場の実例。
「人を動かす」文章の原点 住友信託銀行・高橋温氏
住友信託銀行相談役の高橋温氏が、作家の直筆原稿に見る推敲の跡から、ビジネス文書で言葉により人を動かす重要性を説く。言葉の乱れが社会を貧困にすると警鐘を鳴らす。
ヤマトの宛名なしDM、集客効果20倍の秘密
ヤマトダイアログ＆メディアの宛名なしDM「エリアダイアログ」は、新聞折り込みの約5倍のコストだがレスポンス率は約10倍、時には50〜100倍。取扱量は毎月倍増中。
口コミマーケで認知度5倍、9倍に上昇
ゾム代表取締役・松下信武氏が手がけた海外ファッションブランドの口コミマーケティング事例。YouTubeとアメーバビジョンで動画を流し、アルファ・ブロガーに記事を書いてもらった結果、認知度が3カ月で約5倍、キャンペーン終了後も効果が持続し9倍に上昇した。
P&Gファブリーズ、100億円ヒットの秘密
P&Gは消臭剤ファブリーズを約100億円の一大商品に育て上げた。その背景には「ブランド・エクイティ拡張戦略」という巧みな展開戦略があったと、流通科学大学学長の石井淳蔵氏が解説する。
アウトドア市場拡大、女性が富士山や屋久島を目指す
アウトドアウエアとシューズの市場が拡大。2009年の国内市場規模はウエア559億円、シューズ217億円と予測。働く女性がトレッキングを牽引し、装備一式は約8万円に。
なぜ京王百貨店は業界低迷の中で健闘しているのか
百貨店業界が厳しい経営環境の中、京王百貨店新宿店はシニア層をターゲットに健闘。2008年7～2月期の売上減少率は全国平均のマイナス5.8％に対し、京王はマイナス2.3％に留まった。
ハーバード式チーム結束術：CFT成功の特効薬
多様な個人を束ねるクロスファンクショナルチーム（CFT）の成功には、「協力せざるを得ない」状況作りが鍵。経営コンサルタントが提唱する魅力的な挑戦の与え方とは。
なぜKDDIは端末が売れないほうが利益が伸びるのか
KDDIは2008年度の契約純増数で4位に転落。端末販売台数は前年比29.2％減の801万台。しかし「分離プラン」導入により、端末販売不振が逆に利益構造を改善させるという逆説を考察する。
柴山政行氏『バランスシート革命』会計本の新境地
公認会計士の柴山政行氏が著書『儲かる会社に変わる「バランスシート革命」』で、従来の会計本を超え、利益向上や経営安定につながる実践的な内容を提供すると語る。
ゆとり世代戦力化：好きなこと重視も具体像不明確
シェイクの分析によると、ゆとり世代は「アクティブ層」と「のんびり層」に分類され、共通して「お金よりやりがい」「コミュニケーションが苦手」「納得しないと動かない」などの特徴がある。就職先選択で最も重視するのは「好きなこと・得意なこと」で、2008年入社の第一世代は求人倍率2.14倍の恩恵を受けた。
骨折で気づいた人手不足、ANA社長の経営哲学
全日本空輸社長の伊東信一郎氏が44歳の時、骨折を機に時差出勤を続ける中で、空港の人手不足に気づいた経験を語る。バブル崩壊後の採用停止と結婚退職の時代背景が浮き彫りに。
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