カテゴリー : 労働


労基署の残業一律指導見直し提言 自民「労働者の選択大前提」

自民党の日本成長戦略本部は、時間外労働の月45時間以内削減を求める労働基準監督署の一律指導の運用見直しを盛り込んだ提言を高市早苗首相に提出。岸田文雄元首相は「労働者の主体的判断が大前提」と説明したが、専門家からは長時間労働助長の懸念も出ている。

タイミー集団提訴へ スポットワーク直前解約で労働者9人 (15.04.2026)

短時間・単発アルバイト紹介アプリ「タイミー」で、マッチング後に勤務直前に雇用主から一方的にキャンセルされたのは不当だとして、1都4県の労働者9人が未払い賃金などの支払いを求める集団訴訟を東京地裁に近く起こす。単発アルバイトの直前キャンセルを巡りプラットフォーマーに責任を問う訴訟は初めて。

就職氷河期世代、賃上げの恩恵から取り残される実態

記録的な賃上げが進む中、50代前半の就職氷河期世代が恩恵から取り残されている。第一ライフ資産運用経済研究所の熊野英生首席エコノミストは、労働市場の構造的な歪みを分析し、「在籍型出向」の活用による解決策を提言する。

駅伝で熱中症死、遺族が損害賠償申し立て「参加拒否困難」

取引先有志との駅伝大会で熱中症により死亡した社員の遺族が、勤務先と取引先企業に対し損害賠償を求める調停を申し立てる。遺族は「業務に密接した行事で参加拒否が困難だった」と主張する一方、企業側は「私的活動」と反論している。

現業職賃金上昇とエッセンシャルワーカー危機の実態

タクシー運転手や電気通信技術者など現業職の賃金が事務職を上回る上昇を見せる一方、介護福祉士や看護師など公定価格に縛られたエッセンシャルワーカーは賃金上昇から取り残されている。専門家は制度見直しの必要性を指摘。

AI革命でホワイトカラー消滅?冨山氏が語る仕事の本質 (12.04.2026)

AIの進化が働き方を地殻変動させる中、日本共創プラットフォーム会長・冨山和彦氏はホワイトカラー消滅に警鐘。生き残るのはAIを使いこなす「優秀なボス」と現場の「ブルーカラー的働き手」だと指摘。米国発の「ブルーカラービリオネア」現象が日本でも広がる可能性を語る。

公務員の安定志向は本当か?リスク実験で民間社員と比較

公務員はリスクを嫌う安定志向と言われるが、法政大・東京大などの研究チームが公務員と民間社員各500人を対象に実施したネット調査で興味深い結果が判明。分散リスク、ダウンサイドリスク、テールリスクの3側面から分析した。

造園会社の体操が腰痛改善、スポーツ庁アワード大賞

松江市の松浦造園が、従業員の腰痛や肩こり改善のために導入した独自の体操が評価され、スポーツ庁主催の「Sport in Lifeアワード」で大賞を受賞しました。健康意識の向上が職場環境改善につながった取り組みが高く評価されています。

セブン―イレブン、妊活研修で働きやすい職場づくり推進

セブン―イレブン・ジャパンは、ユニ・チャームと連携し、仕事と妊活の両立をテーマにした研修を千代田区の本社で開催。約50人の社員が参加し、不妊治療経験者の約4割が離職を余儀なくされる現状を共有。男女ともに知識を持つ重要性を強調した。

家族の事情から生まれた完全リモート企業「Colors」

東京・中央区のオンライン事務代行「Colors」は、社員全員が完全リモートワークを実践。角前壽一社長の家族の事情をきっかけに始まり、現在は全国や海外に散らばる550人のスタッフが多様な背景を持ちながら活躍している。

千葉県警が健康経営優良法人に初認定、男性育休8割超え (09.04.2026)

千葉県警が都道府県警察として初めて「健康経営優良法人」に認定されました。男性職員の育児休暇取得率が80.9%に達し、禁煙推進など17項目中16項目を達成。深刻な人手不足を背景に、ワークライフバランスの向上で人材確保を目指す取り組みが評価されました。

20代の2割が副業で自己防衛 会社依存からの脱却 (09.04.2026)

テクノロジーの進展でスキルが代替可能となる中、若者は会社への忠誠だけでは不安を感じ、副業を通じて市場での自身の価値を確かめる動きが広がっている。企業側も副業解禁や複業制度を導入し、人材育成の新たな形を模索している。

労基署指導見直し提言へ 月45時間超残業を容易に (09.04.2026)

自民党が政府に対し、労働基準監督署の指導のあり方を見直す提言をまとめる方針を固めました。月45時間を超える時間外労働を現行制度内でしやすくするため、労基署が企業を支援する役割を求めていますが、長時間労働の助長を懸念する声も上がっています。

日本型雇用変革期の賃上げ課題 人事コンサルタントが提言

新卒採用競争の激化と年功序列の見直しが進む中、企業の賃上げ戦略はどうあるべきか。人事コンサルティング会社の和田実氏が、初任給引き上げに伴うコスト問題や中堅社員の不満、シニア人材の処遇見直しなど、具体的な課題と解決策を解説します。

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