PRESIDENTが提案するシニア向け広告戦略:顕在層と未来顧客へのアプローチ
PRESIDENTシニア広告戦略:顕在層と未来顧客

PRESIDENTは、シニア層をターゲットとした二つの広告企画を提案する。一つは「アクティブシニア特集」、もう一つは「セカンドライフ特集」だ。これらは、現在の消費行動と将来の顧客獲得の両面から、企業のマーケティング戦略を支援する。

PRESIDENT読者の特徴:高い情報感度と経済力

PRESIDENTの読者は、約6割が誌面を精読する高い情報感度を持ち、36.6%が金融資産3,000万円以上を保有している。長寿化が進む現代、彼らの関心は趣味や旅など「今を満喫したい熱量」から、移住や介護といった「未来への視点」まで多岐にわたる。この知的好奇心と経済力を兼ね備えた読者層は、マーケティングにおいて極めて重要なターゲットである。

アクティブシニア特集:顕在層へのダイレクトアプローチ

この特集は、時間とお金に余裕がある元気な現役シニア層をターゲットとする。キーワードは「今を最大限に楽しむ、日々の充実と快適さ」で、旅行、趣味、プレミアムな消費など、現在進行形の楽しさにつながる商品・サービスを紹介する。出稿のメリットは、購買意欲の高い顕在層への直接的なアプローチが可能な点だ。

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事例:東急不動産「自分らしく、生き生きと輝けるもう一つの日常」

2022年5月27日発売号では、東急不動産が会員制リゾートホテル「東急ハーヴェストクラブ」を紹介。全国25施設を持つ同クラブは、コロナ禍でも人気が衰えず、2021年9月には東急リゾート社が扱う既存会員権の月間仲介取引件数が過去最高を記録した。仕事、趣味、気分転換とアクティブなライフスタイルを送るシニア世代に、その魅力を訴求した。

事例:コスモスイニシア「沖縄豊崎で始める人生のセカンドステージ」

2020年5月22日発売号では、コスモスイニシアが沖縄・豊崎の「グランコスモ ザ・リゾート沖縄豊崎」を紹介。美しい海と豊かな自然に囲まれながら都市の利便性も享受できる立地で、移住を検討するアクティブシニアに理想的な暮らしを提案した。

セカンドライフ特集:未来の優良顧客への先行アプローチ

こちらは定年・引退を間近に控えた現役エグゼクティブ層をターゲットとする。キーワードは「これからの10年、20年を変える『人生の再設計』」で、キャリア、移住、長期の資産管理など、人生のインフラに深く切り込む商品・サービスを紹介する。出稿のメリットは、未来の優良顧客(潜在層)への先行アプローチが可能な点だ。

事例:大和ハウス工業「沖縄との『二拠点生活』がセカンドライフを豊かにする」

大和ハウス工業は、沖縄での二拠点生活(デュアルライフ)を提案。歴史的景観保全地域に建つ「PREMIST首里金城町」の魅力を、沖縄が将来性や健康面からセカンドライフに最適な理由、琉球王朝の伝統を受け継ぐ立地環境、デザイン・設備の詳細とともに紹介した。

事例:三菱UFJ銀行「ここから始まる『真に豊かな人生』」

三菱UFJ銀行は、退職を控えたビジネスパーソンに向け、リタイア後の人生をポジティブに踏み出すためのライフプランを紹介。退職後の「七つのエレメント(時間・肩書・資産など)」や「三つの寿命」を意識する重要性、資産寿命を延ばす運用や認知症への備えのポイントを解説した。

最新スケジュールとお問い合わせ

「セカンドライフ特集」は今年9月の実施が決定している。枠数に限りがあるため、秋口の施策として早めに企画書を確認されたい。既存のPRESIDENT広告企画とあわせて検討可能。詳細や不明点は、お問い合わせフォームから相談できる。

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