なぜセブン銀行は融資せずに大増益なのか、そのビジネスモデル
なぜセブン銀行は融資せずに大増益なのか

銀行のビジネスモデルは通常、預金を集めて貸し付けることで成り立つが、セブン銀行は異なる。同社は決済専業銀行として、ATMネットワークを活用した「現金配達業」で収益を上げている。

ATM設置場所が鍵

セブン銀行は国内約1万2000のセブン-イレブン店内やイトーヨーカ堂、ショッピングセンターなど、消費者が頻繁に訪れる場所にATMを設置。提携金融機関や利用者から利用手数料を得ている。他行カードの利用者が手数料無料で現金を出し入れしても、他行はセブン銀行に銀行間手数料を支払う仕組みだ。

コストを抑えた収益構造

通常の銀行は預金集めや貸し付けに人件費や与信コストがかかるが、セブン銀行はそれらが不要。与信業務や貸し倒れリスクもなく、ATM手数料収入が主な収益源となっている。

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