日本の伝統的企業において、企業内部にいながら起業家のように新規事業に挑戦する「イントレプレナー（社内起業家）」への期待が高まっている。新刊『イントレプレナー（社内起業家）の教科書 新規事業を成功に導く50のQ＆A』（田久保善彦著、グロービス経営大学院特任副学長・教授）は、組織の中で葛藤し、壁に突き当たりながらも歩みを止めなかった47人の個の軌跡をたどる。
新規事業挑戦の意義
新規事業に挑むことは、会社の未来を創るだけでなく、挑戦者自身の人生を切り拓く営みでもある。同書では、47人のイントレプレナーへのインタビューを通じて、直面した壁、それを乗り越えた知恵、そして「志・行動様式・人的ネットワーク」の育て方や身に付け方を学ぶことができる。
キャリアへのプラス効果
ビジネスイントレプレナーへの挑戦はキャリアにもプラスになるとされ、先人たちの成功事例から成長のジャーニーを学ぶことが推奨されている。田久保氏は「社内起業家精神を持つ人材が、日本の伝統的企業の活性化に不可欠」と指摘している。
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