訪日中国人富裕層が2週間で1300万円消費

中国の富裕層夫婦が訪日2週間で約1300万円を消費。北海道でのスキー用品200万円、妻の美容整形120万円など、高額消費の実態と変化する購買心理を追跡調査から紹介。

写真で見る日本の製造業

日本の製造業の最前線を写真で紹介。最新技術と熟練の職人技が融合する現場の様子を伝える。

半導体不足で自動車生産に影響

半導体不足が長期化し、自動車メーカーの生産調整が続いている。部品調達の遅れで減産を強いられる工場が増加しており、正常化には半年以上かかる見通し。

「評論家じゃなく刑事になれ」Z世代マーケで100人以上と会った社長の「AIより人」結論

Z世代マーケティングで100人以上の若者と会った社長が、売れる店の接客には提供したい価値と一貫性が重要だと指摘。人の観察でも同様に細かな行動の積み重ねに真価があると説き、「AIより人」の結論に至った理由を解説する。また、具体的な接客事例として、商品を出すタイミングや笑顔、声のかけ方などの細かな違いを挙げている。

「評論家じゃなく刑事になれ」Z世代マーケ社長のAIより人の結論

わかさ生活社長角谷氏が、Z世代マーケティングで100人以上の若者と向き合った経験からたどり着いた結論。成功店と不成功店の比較から見える差、そして元気な人を過大評価しない人材評価の重要性を説く。「評論家じゃなく刑事になれ」というメッセージとともに、AIより人間の現場感覚を重視する経営哲学を紹介。

円安効果で日本企業の業績回復が加速

2024年度の決算発表で、輸出関連企業を中心に日本企業の業績回復が顕著となっている。円安による為替差益が利益を押し上げ、トヨタやソニーが過去最高益を記録。

SBI出身森田副社長、福島銀行の課題に挑む

SBI新生銀行専務だった森田俊平氏が福島銀行の取締役副社長に就任。預金減少率が地銀95行中最大で、有価証券含み損も拡大する同行で、森田氏は「もったいない状況」と指摘。部分最適に陥った組織の結束強化や預金戦略の再構築など、生き残りに向けた改革に着手した。

福島銀行に送り込まれたSBI出身エリートの使命 預金流出・含み損に挑む

福島銀行がSBI新生銀行専務だった森田俊平氏を取締役副社長として迎え入れ、預金減少率が地銀95行中最大、有価証券含み損も拡大するなどの課題に直面する。森田氏は部分最適から全体最適へ転換を図り、「もったいない状況」から脱却、全社的な方針統一を目指すと語る。SBIグループの関与が深まる中、生き残り戦略を描く。

日東電工、スマホ依存脱却へ半導体シフト

日東電工がスマホ市場の停滞を受け、半導体向け高機能テープに商機を見出す。主力のオプトロニクスセグメントは事業利益が2期連続減の見通しで、脱・スマホ依存が急務に。

湘南・鵠沼海岸で真冬も行列のかき氷店「埜庵」が夏に店舗休止

湘南・鵠沼海岸で真冬も行列ができるかき氷店「埜庵」は、夏の店舗営業を休止し、7~9月は百貨店催事に専念する。背景には娘2人の教育費捻出と、真夏の行列による熱中症・交通事故のリスク回避がある。冬期は温かいメニューで客単価を上げる二本柱経営。コロナ禍前以上の売上だが、原材料高で利益は出にくい。

観光業回復傾向継続

日本の観光業は回復傾向にある。政府の観光政策や円安効果により、訪日外国人客数が増加し、消費額も拡大している。業界関係者は今後の成長に期待。

7時間待ちでも儲からないかき氷店の矛盾

湘南・鵠沼海岸で23年続くかき氷店「埜庵」は、夏に長時間の行列ができるにもかかわらず、開業から10年間はほとんど利益が出なかった。人件費の高騰や天候リスクが原因で、繁忙期に営業を休止する決断をした苦悩の歴史。

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