大学のガバナンスが改めて問われている。三菱電機出身で学校法人立命館の総長を務める仲谷善雄氏は、企業との違いを踏まえた自律的な統治のあり方を語った。立命館の強みはどこにあるのか。
仲谷氏は「私立学校法の改正に対応して理事会や評議員会を強化してきた」と説明。校友や企業の方に「外の目」として加わってもらい、さらに「内部の目」として学生目線を重視しているという。
「全学協議会」で学費の使途も議論
学生の自治組織がしっかりしており、4年に1度の「全学協議会」では学費の決定やその使い道も議論している。コロナ禍後は「学園共創」を基本に、方針を決める前から情報共有して議論を重ねている。
—
