MUFGの半沢淳一社長は、「金利上昇効果が続く間に、ビジネスモデルの変革も進める」と語る。国内の金利上昇を追い風に収益力が改善し、時価総額で国内企業首位に立った三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）。稼ぐ力の向上により、ROE（自己資本利益率）も11％を超えた。しかし、目標に掲げる「世界トップ5」の銀行グループと比べると、その差はまだ大きい。
目指すはROE10％台半ば
今年度からMUFGの指揮を執る半沢社長は、社長就任時に「世界トップ5を目指し、そこへの道筋をつけたい」と述べた。世界トップ5の銀行のROEは10％台半ばの水準にある。その道筋については、来年度から始まる新中計づくりの議論を通して詰めているところだという。
「ROEで10％台半ばの水準を目指すには、事業ポートフォリオと地域ポートフォリオの両面から強化する必要がある。例えば、事業面ではわれわれの強みである受託財産業務を一段と強化し、地域では『金利ある世界』となった国内の資金需要に応えることでROEを高めていく」と半沢社長は語った。
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次の一手は「デジタルバンク」
記事では「次の一手は『デジタルバンク』」や「AIが変える顧客接点」といった見出しも掲げられているが、詳細な内容は有料会員限定となっている。
