セレンディップHD、売上高1000億円へM&A加速　斬新な仕組み

名古屋市に本社を置くセレンディップ・ホールディングスは、自動車関連を軸に中堅・中小ものづくり企業の事業承継案件を積極的に買収している。多くの金融機関と連携しながら案件を積み上げている。

売上高1000億円目標

同社は2029年3月期を最終年度とする中期経営計画「セレンディップ・チャレンジ1000」において、売上高1000億円、調整後EBITDA100億円という目標を掲げ、事業拡大を加速させている。

長期保有とDX推進

将来の売却を前提とした投資ファンドとは異なり、買収したものづくり企業の長期保有を基本とする。買収先に経営革新を担う幹部社員を送り込み、現場の生産性向上や組織改革を推進してきた。共同創業者の竹内在CEO、髙村徳康CIOはインターネット・IT業界での経験が長く、変化に出遅れた買収先のデジタルトランスフォーメーションが得意領域だ。

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サーテックカリヤ買収で拡大

2025年5月に年商200億円超のサーテックカリヤ（自動車向け金属表面処理・めっき加工）を買収したことで、売り上げ規模は一気に拡大。株価も上昇した。

ただし、同じシリアル・アクワイアラーである技術承継機構やGENDAと比較すると、買収先に派手さや話題性が乏しいためか、株式市場からの評価は見劣りする。そうした中でセレンディップが打ち立てたのが、より機敏にM&Aを進めるための斬新な仕掛けだ。