電通は6月30日、早稲田大学で特別講義「未来学2026 ～早稲田×電通 未来体質を身につける～」を開催した。正規授業外にもかかわらず約200人の学生が参加し、前半のインプットセッションでは電通社員が登壇、後半のアウトプットセッションでは学生同士が「ワクワクする社会」をテーマに未来を構想するワークショップが行われた。
「課題解決」から「未来創造」へ
インプットセッションに先立ち、電通Future Creative Center統括プロデューサーの増原誠一氏が登壇。未来共創をテーマに、これからの社会に求められる価値創造について説明した。増原氏は「未来そのものを予測することは難しい」としつつ、確度の高い指標として「人口動態」を挙げた。日本は2004年をピークに人口減少局面に入り、終戦後から続いた「超成長期」から「超成熟期」へ移行していると説明。人口や市場の拡大を前提とした時代とは異なり、超成熟期では新たな価値を創造することが求められ、「拡大競争」から「価値共創」へ、「課題解決（マイナスからゼロ）」から「未来創造（ゼロからプラス）」へ発想を転換する重要性を説いた。
増原氏は「無数の個性、ひとつの生きもの」という考え方を紹介。一人ひとりが自分だけの利益を追うのではなく、個性を生かしながら社会全体を良くする志のもとに人が集まることで新たな価値につながるとし、芸術家ヨーゼフ・ボイスの「社会彫刻」にも通じる視点だと述べた。
AIが予測する未来と、人が創る未来
続いて、電通執行役員の貝塚康仁氏が登壇。過去の消費者の意識や行動データを統計的に分析し、企業の意思決定を支援する取り組みを紹介した。テレビ広告やSNS、キャンペーンなどの施策が売上やブランドに与える影響を分析するほか、東京オリンピックでは施設利用者数を予測し、エレベーター配置などの動線設計に活用された事例を紹介。大阪・関西万博でも需要予測シミュレーションに取り組んだという。
また、電通のAIマーケティングシステム「AIマーケットツイン」を紹介。AIペルソナを使い、新商品の反応や市場の変化をシミュレーションし、精度の高いマーケティングにつなげる取り組みを説明した。その一方で貝塚氏は「未来は2種類ある」と指摘。過去のデータの延長線上にある未来はAIで高い精度で予測できるが、「誰も選んだことのない未来は、人の感性からしか生まれない」とし、「意思と思いを持って、ゼロからイチを生み出すのは人間」と強調した。
「超域」の発想で未来の可能性を広げる
次に、Future Scenarios Consulting Departmentの志村彰洋氏が登壇。「超域」をテーマに、既存の枠組みにとらわれない発想の重要性を語った。人類は地上やデジタルといった限られた領域で発展してきたが、今後は宇宙やゲノムなど新たな領域へ挑戦することが求められると説明。実践例として、宇宙港の開発、アラブ首長国連邦の火星移住構想、健康寿命延伸を目指すロンジェビティ領域、アレルゲン物質を含まない卵の研究などを紹介した。
志村氏は、完成された未来像を提示するのではなく、多くの人が自由に関われる「余白」を残すことで新たなアイデアや仲間が集まり、未来が発展すると述べ、「それは無理だと言われるところを突破してほしい」と学生に呼びかけ。「アイデアは企画書やプレゼンで終わるものではない。実践し、生きてその未来を確かめてほしい」と語った。
自分自身から未来を描く
後半セッションの前には、早稲田大学出身で第1CRP局の福島陽氏が登壇。「未来は遠い先ではなく、自分の足元にある」と説明。「あなたはどんな未来を描きますか？」という問いに対しては、「未来のあなたはどんな人になりますか？」と自分自身に焦点を当てて考えることを提案した。
福島氏は自身も学生時代にコロナ禍を経験し、学園祭がオンライン開催になるなど社会や経済の影響を受けたが、「自分自身は唯一変わらないのではないか」と述べた。また、スティーブ・ジョブズ氏の「Connecting the Dots」を例に、学生時代の経験や出会いが点から線になり将来につながると説明。「早稲田らしさを自分に染み込ませた4年間を過ごしてほしい」「まずは自分が信じているものを自覚し、大切に守り、それを増やしてみてほしい」と学生に呼びかけた。
学生が描く「ワクワクする社会」の未来像
続いて行われた「Future Creative Session」では、「日本がワクワクする社会になるには？」をテーマに、参加者同士が対話を重ねながら新たな発想を生み出すセッションが実施された。アイデアを評価するのではなく、お互いの感性を重ね合わせながら新しい発想を生み出すことを重視。まず「日本がワクワクする社会を阻害しているもの（モヤモヤ）」について意見を出し合い、学生からは「同調圧力」「他者比較による自信喪失」「コスパ・タイパ重視で全てに意味を求められること」などの声が上がった。
その後、「ワクワクする社会になるには？」という問いに対し、学生からは「成功体験を積み重ねられる社会」「肩書きではなく人自身のストーリーが見える社会」「好奇心を満たせる環境」などの未来像が発表された。セッションの司会を務めた電通の福島崇幸氏は、社会で活躍するまでの「下積期」「成長期」「達成期」の3ステップを紹介し、最終的に最も重要なのは「志」だと説明。大学生の今こそ自分の志をしっかり見つめることの大切さを語った。講義の最後には、学生たちが「明日から取り組んでみたい小さな一歩」を掲げ、未来への第一歩を宣言した。
「未来学」をより多くの学生へ
講義後、電通取締役統括執行役員で電通コーポレートワン代表取締役社長の早田眞氏に話を聞いた。早田氏によると、この講義は大学との関係づくりの一環として昨年初めて開催し、今回が2回目。企業向けに半年かけて実施しているFuture Sessionの内容を、学生向けに短時間で体験できるよう再構成した。実際に開催してみて、Future Sessionは企業経営者の戦略策定に活用されてきたが、「未来のある学生にこそ適している」と感じたという。特に学部低学年のうちから未来について考える機会を持ち、その「所作」を身につけることは大きな価値があると話した。
今後はより多くの学生が参加できる形を目指し、講義だけでなく学生同士が意見を交わすアウトプットの時間も充実させたいと述べた。また、将来的には他大学への展開も視野に入れており、今回の取り組みを発展させながら、未来について考える機会をより多くの学生に届けたいとしている。
