今年の夏、進学塾「ena」が前代未聞の合宿を実施する。来たる7月21日、34泊35日の「小6・中3夏期必勝合宿」が始まる。1日の勉強時間は13時間、価格は1人当たり約80万円だ。スマホやゲームから隔離され、食事・入浴・就寝時間以外のすべてを勉強に充てる。海の日の3連休が明けたら、参加者は夏休みのほとんどを受験勉強に捧げることになる。
合宿は3年で30日伸びた
「共働きだから、学童も兼ねていると考えれば結構助かる」「こんなにやって志望校に合格できなかったら、コスパは悪い」「子供の体力やメンタルは大丈夫なのか」――。合宿への参加を検討している保護者の中では、賛否が割れている。
enaといえば、都立中受験の「雄」というイメージを持つ人も多いだろう。「中高受験ena」は東京都を中心に約180教室展開し、都立中の合格者数は15年連続でナンバーワン（運営会社の学究社調べ）。大きな青い「ena」の看板は東京の街角で頻繁に目につき、都内の受験家庭に広く知られた学習塾だ。
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都立離れが業績を直撃
そんな圧倒的な実績を持つenaが近年、合宿を急激に長期化させ、業界を驚かせている。背景には、都立中高一貫校の人気に陰りが見え始めた「都立離れ」の現象がある。少子化や私立中学の優遇策、教育方針の変化などにより、都立中受験者数が減少傾向にある。これがenaの経営を直撃し、新たな収益源として長期合宿の強化に乗り出したとみられる。
社員の待遇は同業に見劣り
また、enaの講師陣の待遇は同業他社と比較して見劣りするとの指摘もある。長時間労働や低賃金が問題視され、優秀な人材の流出が懸念されている。こうした内部事情も、合宿による収益増加への依存を強める要因となっている可能性がある。
