東洋経済は2026年6月14日から、新連載「マネジメント 再設計のススメ」を開始します。この連載では、AIの台頭によって変化する職場環境の中で、管理職が直面する「罰ゲーム化」や、部下による「AIやらかし」といった問題を解決するための処方箋を提供します。
AI時代のマネジメント課題
AIの活用が進む中、新人の業務がAIに代替されるケースが増えています。簡易的な業務から置き換えが始まっており、従来の育成方法は通用しなくなっています。新卒採用の縮小や若手不要論が叫ばれる中、育て方やマネジメントのあり方を根本から見直す必要があります。一方で、「管理職の罰ゲーム化」と言われるように、育成やマネジメントを変えること自体が難しく、多くの企業が解決策に悩んでいます。
連載の概要
連載では、リンクアンドモチベーションでAIプロダクト開発を担当する藤田理孝氏が、組織論とAI活用の両面から問題解決のヒントを提示します。AI時代のマネジメントのポイントや、若手の活躍と生産性向上を両立させる方法を、全6回にわたって解説します。配信は隔週日曜日を予定しています。
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配信スケジュール
- 第1回（6月14日）：管理職の悩み「AIによって若手は考えなくなっていく」は本当なのか
- 第2回（6月28日）：管理職の仕事の6割が消える——AIが発展した先に残る仕事は何か
- 第3回（7月12日）：「若手が育たない」を防ぐ、AI時代のマネジメントとは
- 第4回（7月26日）：まず解決すべきは「管理職の罰ゲーム」状態
- 第5回（8月9日）：2030年の管理職の世界
- 第6回（8月23日）：2040年までに企業がやるべきこととは
この連載は有料会員向けのコンテンツです。詳細は東洋経済のウェブサイトをご確認ください。
