日本政府が半導体産業の復活を目指す中、国内で注目を集めるのがラピダスと台湾積体電路製造（TSMC）の戦略だ。両社は異なるアプローチで日本の半導体製造に挑む。
ラピダスの挑戦
ラピダスは、次世代半導体の量産を目指す新興企業。北海道千歳市に工場を建設し、2027年以降の量産開始を計画する。同社は、2ナノメートル（nm）以下の最先端プロセス技術の開発に注力する。
ラピダスの強みは、産学連携による技術開発だ。東京大学や産業技術総合研究所などと協力し、日本の技術力を結集する。また、政府からの巨額の補助金も後押しする。
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TSMCの日本進出
一方、TSMCは熊本県に工場を建設中。こちらは2024年の量産開始を目指し、12〜28nmの比較的成熟したプロセスを採用する。TSMCの工場は、ソニーやデンソーなど日本企業との協業が特徴だ。
TSMCの強みは、すでに確立された量産技術と顧客基盤にある。日本工場では、自動車や画像センサー向け半導体を生産する予定で、需要が見込める。
日本の課題
両社の戦略から浮かび上がる日本の課題は、人材不足と設計力の弱さだ。最先端半導体の開発には高度な人材が必要だが、日本では不足している。また、半導体設計分野での競争力も問われる。
政府は、半導体産業の復活に向けて総額約3兆円の支援を表明。ラピダスとTSMCの成功が鍵を握るが、持続可能なエコシステムの構築が求められる。
