リモートワークと対面業務が交錯する現代の職場において、「会社の後輩」をめぐるマネジメントやコミュニケーションは、個人の感情だけでなく職場の生産性にも直結する。厚生労働省の新規学卒就職者の離職状況によれば、大卒で入社3年以内の離職率は約33%で推移しており、初期段階での定着支援が大きな課題となっている。
先輩・後輩のすれ違いが離職に与える影響
先輩と後輩の小さなすれ違いが離職や定着に影響を及ぼす時代背景を受け、マイナビニュースは会員を対象にアンケートを実施。職場で出会った「やばい後輩」にまつわる実体験を収集した。寄せられた声から代表的なエピソードを厳選し、感情の揺れと職場の課題が交差する瞬間を、あるある漫画として紹介している。
飲み会でのよそよそしさ、悪口の可能性も
例えば、飲み会で後輩たちが急によそよそしくなったという体験談。もしかして悪口を言われているのではと疑心暗鬼になる先輩の心情が描かれている。こうしたコミュニケーションのズレが、職場の人間関係にひびを入れ、離職の引き金になることも少なくない。
若手の職場不安と寄り添いの重要性
国民生活基礎調査や若年者雇用実態調査でも、若手の職場不安の一因として「相談相手の不在」や「指導の質」が示唆されている。後輩の戸惑いに寄り添うことは、感情のケアであると同時に、組織の持続性を高める投資だ。小さな問いかけ、明確な期待値の提示、失敗を共有できる安全地帯の構築――これらが離職を防ぎ、次の後輩へと継がれる知識の循環を生み出す。
青木ぼんろ氏（会社員、漫画執筆）は、自身の体験をもとにした漫画を公開。X（旧Twitter）でも情報発信を行っている。調査は2023年10月16日、マイナビニュース会員1000人を対象にインターネットログイン式アンケートで実施された。
一歩が広げる未来のキャリア
私たち一人ひとりの小さな行動が、働きやすい職場と未来のキャリアの選択肢を広げていく。後輩に寄り添う姿勢は、単なる親切ではなく、組織全体の生産性向上と離職防止に直結する重要なマネジメント要素である。
