なぜ、JFEスチールは「非ITエンジニア9割」という異例の体制でシステムモダナイゼーションに挑んだのか。その背景には、大企業の74%が抱えるレガシーシステムの深刻な問題がある。ITmedia エンタープライズのまとめ読みeBookでは、JFEスチールの成功事例や有識者の取材を通じて、レガシー問題を解決するポイントを探る。
レガシー問題は自然消滅しない
「物流の2026年問題」「SAPの2027年問題」など、企業は今、さまざまな課題に直面している。しかし、それらの年が過ぎても課題が自然に消滅するわけではなく、むしろ深化するケースが多い。レガシーインフラを抱え続けるリスクに警鐘を鳴らした「2025年の崖」もその一つだ。
このeBook（全25ページ）では、大企業の74%がレガシーシステムを抱える背景を解説し、成功事例からレガシー問題脱却のポイントを探る。
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JFEスチールの成功事例：一度は失敗したシステム刷新
成功事例として取り上げるJFEスチールは、過去に一度、システム更新を止めた経緯がある。かつて失敗したシステム更新が今回成功した理由は何か。また、更新プロジェクトチームを編成するにあたり、鉄鋼エンジニアが9割、ITエンジニアが1割という異例の配分で挑んだ背景とは。
このeBookでは、経産省レポート執筆者が「レガシー更新が進まない理由」を解説。鉄鋼エンジニア9割・ITエンジニア1割で更新を完遂したJFEスチールシステム更新の舞台裏、SCSK取材や日立製作所の有識者が語る「再レガシー化を防ぐための3つの処方箋」、ユーザー企業がITシステムのコントロール権を取り戻すために必要なことなど、多角的にレガシー問題を掘り下げる。
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本eBook（全25ページ）は、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。ダウンロードはこちらから。
