ホルムズ危機の教訓「わさビーフ」生産停止
ホルムズ海峡をめぐる緊張が高まる中、菓子メーカーが「わさビーフ」の生産停止を発表した。同社は「覚悟の公表」として、原油供給への影響を考慮した決断を強調。これにより、原材料調達のリスク分散の重要性が再認識されている。
原油供給と人的資本の現場
一方、企業の出張費に関する調査では、7割以上の社員が「出張費が足りない」と回答。平均額を示しながらも上限を維持し、コスト削減を図る企業の取り組みが明らかになった。日経ビジネスは、これらの課題を人的資本の観点から分析している。
テクノロジーと情報漏洩リスク
アクサ損害保険では、システム間連係機能の不具合により約55万件の情報漏洩の恐れが判明。同社は対策を急ぐが、システムの複雑化が新たなリスクを生む事例として注目される。
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CATLと三菱重工の動き
CATLは電池の再定義に成功し、BYDを突き放す。4つの課題を克服した背景には、技術革新とサプライチェーンの強化がある。また、三菱重工は火力混焼によるグリーン水素製造を開始。地下空洞を利用した貯蔵技術で、脱炭素社会の実現を目指す。
定年後の生き方と人的資本経営
作家・楠木新氏は「定年後、その後」に向けて、健康寿命より大切な2つの寿命（社会寿命と経済寿命）を提唱。また、人的資本経営調査では、経営戦略を支える「実行人材」の育成が課題として浮き彫りになった。日経ウーマノミクス調査では、ミドル世代の転職に関する専門家のアドバイスも紹介されている。
日経スマートワーク大賞にはソフトバンクが選ばれ、柔軟な働き方と生産性向上の取り組みが評価された。
