自民党圧勝後のフォロワーシップ機能に疑問、党内異論の重要性が増す

自民党圧勝後のフォロワーシップ機能に疑問符

衆議院選挙で圧勝した自民党は、高市早苗首相のリーダーシップ下で強固な政権基盤を築いた。しかし、この勝利の陰で、党内の異論が封じられ、フォロワーシップの機能不全が懸念されている。政治とカネの問題で党勢が衰える中、高市首相の人気に依存して異論を封印する現状は、長期的な党の強さを損なう可能性がある。

サッチャー元首相の経験から学ぶ教訓

高市首相がロールモデルとする英国のマーガレット・サッチャー元首相は、政権初期に保守党内の「ウエット」勢力に悩まされた。増え続ける失業者とインフレに苦しむ中、歳出抑制や政府の借金削減を求める彼女の提案を、ウエットは妨害した。その手法は、抽象的な言葉で実際の政策を非難する「高度な記号の体裁」だったと評されている。

簡単に言えば、「もっと支出し、もっと借りろ」というメッセージが込められており、サッチャー元首相には既得権を守るために国益を二の次にする動きと映った。経済政策はしばしば正反対の主張が衝突し、選挙で正解が得られる分野でもない。サッチャー元首相は、国民が公約の矛盾を鋭くかぎつける力を恐れていた。

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自民党内の異論とフォロワーシップの危機

総選挙での自民党圧勝を受け、「責任ある積極財政」が信任されたと思う気持ちは理解できるが、つじつまの合わない公約も散見された。現在、高市首相の個別政策を批判すると、首相の中国に対する姿勢を支持する人々から「親中派」と非難される傾向があり、冷静な議論が困難になっている。

衆院で自民党が３分の２以上の議席を持ち、野党が小さく割れた国会でも、高市首相の権力を制御できる存在はある。与党が過半数を持たない参院と、首相の足元からの異論だ。自民党が長く政権の座にあったのは、理念と政策の幅が広く、異論があれば議論を重ね、時に修正し、結論が出たら結束する知恵と蓄積があったからである。

２００９年に政権を奪取した民主党が内部分裂を起こし、３年余りで下野した時は、「自民党のようなフォロワーシップがなかった」と反省の声があがった。自民党の強さの源泉が総裁のリーダーシップ以上にフォロワーシップにあったとすれば、現在の沈黙する現状は心配だ。人気者に追従するだけでは、真のフォロワーシップとは言い難い。